Технологии реализация образовательных программ
Курс разработан для повышения квалификации
сотрудников ИШ, занимающихся составлением образовательных программ.
Место проведения и форма обучения:
очно-заочный,
72% онлайн в zoom,
28% очно на экономфаке МГУ в ауд.257
Даты проведения:
15 сент. 2025 – 15 нояб. 2025
Длительность курса:
144 ак.часов
Занятия будут проводится:
2–3 дня в неделю, 19:00-22:00
- Результат: удостоверение о повышении квалификации
ДПО проводится на базе:
Цель программы — обучение навыкам создания и запуска образовательных продуктов и программ, необходимых для успешного развития высокотехнологичных проектов и их вывода на рынок образовательных услуг:
- Создание образовательных программ и продуктов, востребованных рынком.
- Оценка экономической и рыночной эффективности образовательных проектов.
- Формирование и управление командой проекта, развитие коммуникации между участниками, эффективное разрешение конфликтов и управление изменениями.
- Практическое применение методик управления проектами в образовательной сфере.
Программа сочетает различные подходы и методы обучения, учитывает современные образовательные практики и направлена на развитие навыков, которые сразу можно использовать на практике при организации и запуске образовательных проектов в инновационной среде.
Дополнительные модули программы
- Люди в образовании: роли, взаимодействие, творчество
- Повышение личной эффективности: инструментарий и практика
Выпускники программы будут обладать знаниями и навыками для практического применения в следующих областях:
Анализ и проектирование образовательных продуктов
- Разрабатывать образовательные продукты и программы с учетом реальных потребностей аудитории, формулировать их ценность и преимущества для пользователей.
- Проводить анализ рынка образовательных услуг, выявлять ключевые тренды, анализировать конкурентов и находить эффективные способы продвижения образовательных продуктов.
- Планировать, запускать и масштабировать образовательные программы, используя проверенные практикой методики и инструменты бизнес-планирования, мониторинга и анализа эффективности.
Финансово-экономическое обоснование
- Оценивать экономическую эффективность образовательных проектов, разрабатывать финансовые модели, рассчитывать показатели прибыли и затрат, принимать обоснованные управленческие решения.
Управление проектами и командами
- Управлять проектами по запуску образовательных продуктов, учитывая специфику образовательной сферы и современные технологии обучения.
- Формировать эффективные проектные команды, выстраивать продуктивные отношения и коммуникацию внутри команды, обеспечивать согласованную работу участников проекта.