Разработка и реализация высокотехнологичных проектов
Место проведения:
здание ЭФ МГУ,
Ленинские горы, д.1., ст.46, 2 этаж, ауд.257 / ZOOM
Форма обучения:
смешанная
(очная и дистанционная)
Даты проведения:
01.10.2024 — 06.12.2024
Длительность курса:
144 ак.часов
Занятия будут проводится:
2-3 раза в неделю
19:00 — 22:00
- Отчетность: презентация бизнес-плана командного инновационного проекта, элементы которого выполняются на каждом модуле программы;
- Результат: удостоверение о повышении квалификации.
ДПО проводится совместно с:
Цель программы — развитие навыков, необходимых для успешной коммерциализации высокотехнологичных проектов.
- осуществление экономического обоснования проекта, построение бизнес-плана и финансовой модели его реализации, оценку показателей его эффективности;
- разработку продуктов с учётом потребностей рынка и целевой аудитории;
- управление проектами по этапам, формирование команды проекта и развитие коммуникаций между участниками, управление изменениями и конфликтами;
- выбор формы защиты интеллектуальной собственности и знание особенностей технологического трансфера при реализации высокотехнологичных проектов.
Что получат слушатели программы:
Экономика и обоснование проектов
Управленческая экономика: базовые экономические понятия, производство и издержки, рыночные структуры, конкуренция, ценообразование.
Экономическое обоснование проектов: понятие расходов и доходов проекта, себестоимость продукции, ресурсы и бизнес-планирование, дизайн-мышление и изучение потребителей, анализ рынка и конкурентов, финансовая модель, показатели и методы оценки эффективности проектов.
Коммерциализация и управление командой
Коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности в наукоемких производствах: формы защиты интеллектуальной собственности, особенности трансфера технологий в фармацевтике, производстве медицинских изделий, разработке аналитических приборов, агрохимии и др. Семинары от экспертов профильных компаний, МИК, ЦТТ МГУ.
Команда проекта: коммуникации, культура, изменения: коммуникации в проекте, инструменты обеспечения обратной связи в проекте, мотивация и управление проектной командой, психология малых групп и формирование управляемого коллектива, управление конфликтами, правила проведения эффективных совещаний.
Управление проектами
Управление проектами: содержание и жизненный цикл проектов, основные блоки работ и организационная структура проекта, управление рисками, бизнес-кейс менеджмент и финансовое планирование в проекте, обзор подходов к ведению проектов: PMBok, Agile/Scrum, Lean Startup.